15 prompts de ChatGPT para tomar decisiones y resolver problemas

15 ChatGPT prompts for decision making and problem solving using trade-offs, assumptions, risks, evidence, and decision briefs

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Una buena decisión no suele depender de una respuesta ingeniosa, sino de aclarar el problema, comparar compromisos, comprobar supuestos y detectar información ausente.

ChatGPT organiza el proceso, pero no debe decidir por ti en asuntos importantes.

Esta guía ofrece 15 prompts reutilizables para decisiones y resolución de problemas que aclaran el razonamiento sin delegar el criterio.

Para fundamentos, consulta la guía de prompts. Para otras estructuras, consulta 25 plantillas de ChatGPT.

Antes de usar IA para decidir

Organiza hechos, detecta puntos ciegos y contrasta razonamientos. En salud, derechos, dinero, seguridad u otras consecuencias importantes, verifica hechos críticos con fuentes cualificadas antes de actuar.

Un buen prompt hace visible la incertidumbre, en lugar de esconderla tras una respuesta segura.

1. Define el problema real

Define claramente este problema: [situación]. Distingue síntomas y causa. Enumera lo conocido, desconocido, supuesto y fuera de mi control. No propongas soluciones aún.

2. Compara con criterios explícitos

Compara [A], [B] y [C] para [objetivo] usando [criterios]. Muestra ventajas y sacrificios por criterio, información ausente y no elijas por mí.

Es mejor que preguntar cuál es la mejor opción porque vincula la comparación a tus prioridades.

3. Descubre supuestos ocultos

Revisa [plan o decisión]. Enumera supuestos y, para cada uno, evidencia que lo respalda, lo debilita y su importancia para el resultado.

4. Identifica información ausente

Debo decidir si [decisión]. Sé esto: [hechos]. Antes de comparar opciones, identifica los cinco datos ausentes que más podrían cambiar la decisión.

5. Anticipa un fracaso

Supón que [plan] fracasa dentro de seis meses. Da motivos plausibles, señales tempranas y una prevención por motivo. Céntrate en riesgos operativos realistas, no escenarios extremos.

Anticipas qué puede fallar antes de que el fracaso resulte caro.

6. Busca el mejor contraargumento

Mi postura es [postura]. Da el contraargumento razonable más fuerte, no una versión débil fácil de refutar. Explica qué evidencia lo reforzaría o debilitaría.

7. Separa decisiones reversibles

Divide [decisión] en partes reversibles y difíciles de revertir. Para las primeras, propone una prueba pequeña; para las segundas, qué verificar antes de comprometerme.

8. Diseña un experimento

En vez de comprometerme plenamente con [idea], diseña una prueba económica durante [periodo]. Define hipótesis, prueba, éxito, fracaso y aprendizaje para el siguiente paso.

9. Divide el problema

Divide [problema] en decisiones pequeñas y ordenadas. Muestra dependencias y cuál debe resolverse primero porque cambia las demás.

10. Distingue hechos y preferencias

Analiza [decisión]. Separa hechos objetivos, estimaciones, supuestos, preferencias y preocupaciones emocionales. No descartes preferencias ni emociones; etiquétalas claramente.

11. Crea una lista de comprobación

Crea una lista breve para [decisión]: hechos que verificar, riesgos que aceptar, personas que consultar, restricciones que confirmar y pregunta final antes de actuar.

12. Compara efectos a distintos plazos

Para cada opción, separa efectos probables inmediatos de posibles efectos a uno y tres años. Marca hechos, estimaciones y especulación: [opciones]

13. Define qué te haría cambiar de opinión

Prefiero [opción]. Define qué nueva evidencia, coste, retraso, riesgo o restricción sería suficiente para cambiar mi opinión. Conviértelo en umbrales claros.

14. Revisa una decisión pasada

Revisa [decisión pasada]. Separa calidad del proceso y resultado. Identifica información disponible entonces, omisiones, lo imprevisible y qué repetir o cambiar.

Un buen resultado no siempre demuestra un buen proceso, ni uno malo demuestra un mal proceso.

15. Resume para una decisión humana

Resume en una página: Objetivo, Opciones, Hechos, Incógnitas, Compromisos, Riesgos, Pruebas reversibles y Preguntas pendientes. No recomiendes salvo petición explícita.

Un prompt reutilizable

Ayúdame con [decisión]. Objetivo: [objetivo]. Opciones: [opciones]. Restricciones: [restricciones]. Separa hechos, supuestos, incógnitas y preferencias. Compara según [criterios], identifica riesgos y contraargumentos y qué información mejoraría la decisión. No elijas por mí.

Errores habituales

  • Preguntar qué hacer antes de definir el objetivo.
  • Dar una sola versión y esperar equilibrio.
  • Usar criterios ajenos a tus prioridades.
  • Tratar estimaciones como hechos.
  • Ignorar datos que cambiarían la decisión.
  • Delegar en IA una elección de valores personales.
  • Omitir verificación en asuntos importantes.

Para afirmaciones relevantes, sigue nuestra guía de verificación de ChatGPT.

Preguntas frecuentes

Puede ayudarme a decidir?

Sí. Estructura opciones, compromisos, supuestos, riesgos e incógnitas. La elección final es tuya, especialmente ante valores o consecuencias importantes.

Puede comparar ventajas e inconvenientes?

Sí, con más utilidad si aportas criterios, restricciones y hechos en lugar de una petición genérica.

Debo pedir una recomendación?

Puedes pedir análisis, pero en decisiones importantes conviene aclarar primero información, compromisos y umbrales.

Si necesitas mejores alternativas antes de evaluarlas, usa los prompts de lluvia de ideas.

Para productos, herramientas, planes o servicios, usa la plantilla de comparación de ChatGPT para aplicar los mismos criterios, verificar datos actuales y mostrar compromisos.

Conclusión

Los mejores prompts no eliminan la decisión: hacen el razonamiento más fácil de revisar.

Aclara el problema, cuestiona supuestos y muestra compromisos con ChatGPT; después decide tú.

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